پاورپوینت مدیریت موفق و تفاوت آنها

پاورپوینت مدیریت موفق و تفاوت آنها در 16 اسلاید زیبا و جذاب طراحی شده است. مدیریت موفق یکی از مهارت‌های کلیدی در هر سازمان است که تفاوت‌های مهمی با مدیریت عادی دارد. مدیریت موفق به معنای ایجاد و حفظ یک محیط کاری مثبت، تعاملات مؤثر و دستیابی به اهداف است. در مقابل، مدیریت عادی معمولاً به شیوه‌ها و روش‌های معمول مدیریت می‌پردازد و به طور کلی توجه کمتری به عوامل انسانی دارد.

یکی از تفاوت‌های بارز مدیریت موفق با مدیریت عادی، توانایی ارائه بازخورد مثبت است. مدیران موفق قادرند به کارکنان خود بازخوردی مثبت و تشویق کننده بدهند که به افزایش انگیزه و اعتماد به نفس کارکنان منجر می‌شود. در عوض، مدیران عادی معمولاً تمرکز خود را بر بازخورد منفی قرار می‌دهند که می‌تواند منجر به افزایش استرس و کاهش انگیزه کارکنان شود.

یکی دیگر از تفاوت‌های مهم مدیریت موفق با مدیریت عادی، نگرش مثبت مدیران است. مدیران موفق معمولاً نگرشی مثبت و قابل اعتماد دارند که به تشویق و حمایت کارکنان تأثیر می‌گذارد. این نگرش می‌تواند باعث ایجاد یک محیط کاری مثبت و الهام بخش برای کارکنان شود. در حالی که مدیران عادی ممکن است نگرش منفی و ترسان‌کننده‌ای داشته باشند که به ایجاد محیط کاری ناامن و کاهش تمایل کارکنان برای همکاری منجر می‌شود.

تدبیر و با کیاست بودن نیز یکی از صفات مهم پاورپوینت مديرت موفق و تفاوت آنها است. مدیران موفق قادرند به طور هوشمندانه و با دقت تصمیمات خود را اتخاذ کنند و در نتیجه، از حداقل خطا و اشتباه استفاده کنند. در عوض، مدیران عادی ممکن است به طور غیرمنطقی و بی‌تدبیر تصمیمات خود را اتخاذ کنند و به همین دلیل، با مشکلات و خطاهای بیشتری مواجه شوند.

بهترين مهارتهاي مديران

• ارائه ي بازخورد مثبت
• نگرش مثبت
• قابل اعتماد و نيك خواه
• با تدبير و با كياست
• حامي و پشتيبان
• شنود مؤثر
• تعين اهداف و انتظارات روشن
• به سرانجام رساندن كارها
• توانايي فني بالا
• مقتدر ولي خوش بر خورد
• و…
• ارائه بازخورد كم يا فقط بازخورد منفي
• بد رفتار و منتقد
• متقلب و نادرست
• بي تدبير
• غير قابل دسترس
• شنود ضعيف
• ناهماهنگ درباره ي انتظارات و اهداف
• كارها نا تمام رها كردن
• ناتوانايي فني و عدم پذيرش واقعيت
• ديكتاتور
• و…..

موفق به عنوان رهبر

براي كاركنان اهدافي روشن تعيين كنيد:

هدف گذاري تكنيكي بسيار كار امد است.اما تعداد كمي از مديران از ان استفاده مي كنند.كاركنان هدف و چالش هستند. هدف گذاري موجب بهتر انجام دادن كارها مي شود.

شيوه ي عمل:

پاورپوینت مدیریت موفق و تفاوت آنها كاركردن با كاركناني كه داراي هدف نيستند بسيار دشوار است. در عوض كار كردن به عنوان يك مدير با كاركناني كه داراي هدف هستند بسيار اسان است.بخاطر اينكه كاركناني كه داراي هدف هستند عملكرد خود را بهبود بخشند.هدفگذاري موجب افزايش عملكرد كاركنان شده است.اگر هدف گذاري بدرستي انجام شود موجب انگيزش كاركنان براي افزايش تلاشهايشان خواهد بود.در حوزه ي مديريت هدف گذاري تكنيكي كار امد محسوب مي شود.زيرا انتظارات را تعديل كرده و روشي براي ارائه بازخود مناسب ايجاد مي كند.